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10月16日上午，莆田港務(wù)集團(tuán)召開(kāi)2024年四季度工作推進(jìn)會(huì)暨“對(duì)標(biāo)世界一流 全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”研討會(huì)。會(huì)議由莆田港務(wù)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭冬坤主持，莆田港務(wù)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭良東作總結(jié)講話(huà)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門(mén)正副職及各權(quán)屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議上各權(quán)屬單位、集團(tuán)本部相關(guān)部門(mén)依次匯報(bào)了2024年前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，存在問(wèn)題以及全力沖刺四季度，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)工作舉措。各權(quán)屬單位還圍繞自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)山東港口的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性提出亟待解決的1-2個(gè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，并就采取有力有效的工作舉措進(jìn)行分享交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管工作，針對(duì)企業(yè)存在問(wèn)題和工作難點(diǎn)對(duì)四季度及下階段工作進(jìn)行了部署。 鄭冬坤指出，要全面貫徹落實(shí)港口集團(tuán)的工作任務(wù)安排，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注重點(diǎn)工作任務(wù)，維護(hù)好重點(diǎn)客戶(hù)，進(jìn)一步做好國(guó)內(nèi)外環(huán)境研判、提高思想站位、強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升服務(wù)水平、加大安全環(huán)保投入、注重風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)結(jié)合實(shí)際對(duì)標(biāo)世界一流，全面提升港口核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保完成港口集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。 鄭良東傳達(dá)了港口集團(tuán)2024年第四季度工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照港口集團(tuán)要求，沉下心來(lái)全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)施設(shè)備和作業(yè)工藝入手，挖掘產(chǎn)能增長(zhǎng)潛力；二是要充分利用已有的設(shè)施設(shè)備，盤(pán)活閑置空地，進(jìn)一步提高港口生產(chǎn)力；三是要充分發(fā)揮信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組引領(lǐng)作用，加快統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)及各權(quán)屬單位信息化工作；四是要加強(qiáng)日?？己斯芾?，推動(dòng)薪酬考核科學(xué)化彈性化，激發(fā)員工主觀(guān)能動(dòng)性；五是要在內(nèi)部管控方面建立集團(tuán)公司運(yùn)作模式，加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬單位的監(jiān)督管理工作；六是要加強(qiáng)成本控制，通過(guò)更精細(xì)化的成本管理有效降低能耗成本、維修成本。最后各權(quán)屬單位要針對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，對(duì)標(biāo)世界一流，采取有效舉措，逐步縮小與世界一流港口差距，持續(xù)提升港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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